À l'ère du greenwashing, comment un Chef de GMS peut-il inspirer son équipe à adopter de réelles pratiques durables? Dans ce billet, nous traiterons de ce sujet complexe et donnerons quelques conseils pratiques pour y parvenir.
Entreprises et Développement Durable : un Défi Constant
Avant d'entrer dans le vif du sujet, faisons un petit détour pour contextualiser l'enjeu. D'après le BBC, environ 71% des émissions mondiales de gaz à effet de serre sont causées par seulement 100 entreprises. Le GMS n'est pas en reste, la production de plastiques pour l'emballage étant une source majeure d'émissions.
L'Éducation : Premier Pas vers le Changement
La première étape pour inspirer votre équipe à agir de façon plus durable est de les éduquer sur les impacts environnementaux de vos activités. Oui, vous l'avez deviné : 'Qui veut apprendre sans agir perd son temps'. À noter, ce n'est pas une blague mais une citation de Voltaire.
Introduire des Pratiques Durables au Travail
Maintenant que votre équipe est sensibilisée à l'urgence climatique, il est temps de passer à l'action. Instaurer des pratiques durables peut se faire à travers de petits gestes comme encourager le recyclage, utiliser des emballages biodégradables, mais aussi à travers des initiatives plus importantes comme repenser votre chaine d'approvisionnement.
Jouer le Jeu : Mener par l'Exemple
En tant que leader, il est crucial de montrer l'exemple. Si vous prenez les escaliers au lieu de l'ascenseur, votre équipe sera plus encline à faire de même.
Conclusion
Inciter votre équipe à adopter des pratiques durables n'est pas une mince affaire, mais c'est une nécessité pour l'environnement et pour la pérennité de votre entreprise. Et comme dirait un autre grand homme (cette fois-ci, c'est une blague): 'Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin'. Alors, faites preuve d'audace et lancez-vous dans cette aventure collective pour un avenir plus durable.
